方向企业（私抛厂）：利创、康骏、帝臣、罗兰伯爵、龙翔尚嘉、幸福元素、加勒比海、冠强、
莱利陶瓷企业（私抛厂）：莱利、金脉、风范、金旺阁、艾里斯顿、名彩、康堤、功勋
蒙娜丽莎企业：蒙娜丽莎、樵东、（注：长城品牌使用时限到期，已被原所有者收回）
名帝企业（私抛厂）：名帝家园、名远、金德莱、宝利龙、凤凰世家、嘉仕登、亚米茄、
欧雅集团：金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名家、卡尔丹顿、博朗尼、珈玛、
天欣科技（湖北）：金达雅、同喜、欣鸿源、嘉利雅、同乐、同升、欣邦、全圣、鸿双喜、
X新明珠陶瓷集团：冠珠、萨米特、格莱斯、金朝阳、惠万家、路易摩登、康建、蒙地卡罗、 金利高、宾利、(江西：德美、五福、百顺)
新中源集团：新中源、圣德保、郎高 、新南悦、新粤、紫砂、裕景、新里万、万峰石材、高一点薄板、欧洲 之星微晶石、珠江、陶仙坊、天伟、巴丹、圣卡、陶仙坊、衡利丰、圣保路、瑞兴堡、兴邦、羊城
新恒隆企业（私抛厂）：新恒隆、利特邦、潮元素、骏步、拓维、美立方、摇钱树
卓马企业（私抛厂）：卓马、威信、合兴隆、广维、蓝鲸、雍华源、盈邦、金牌华夏、翔远、卓邦、顺盈
H哈伊马角 惠达陶瓷 环球 恒球 红狮 海棠 黑与白 华鸿（福建）豪山（福建）
上个世纪初，台资的不断涌入造就了不少成功的陶瓷品牌。罗马磁砖、冠军磁砖、亚细亚磁砖、诺贝尔磁砖、斯米克磁砖、现代磁砖等等，给中国的陶瓷行业注入了新鲜血液，也打开了中国建陶业新的篇章。华东建陶品牌一向以高端定位著称，企业大而少。与其它地区企业集中的模式不同，华东地区的企业少而分散，数量不多的企业分布在上海、浙江、江苏三省。这些企业大部分是台资背景，以资金雄厚、设备先进、品质过硬、市场高端著称，是国内高端建陶产品的集中生产地。华东地区的建陶产品产量不大，据相关调查数据显示，产量只占全国的3％左右。
随着广东、山东、福建等新兴产业基地的蓬勃发展，许多台资企业遇到了瓶颈，也就此走向衰落。金元、现代、泛亚的倒闭预示着华东品牌陶瓷的竞争力日益消退。2009年诺贝尔台资撤出，2010年亚细亚被收购等等一切都在透视着华东品牌要做强必须改革。诺贝尔的营销转型是最成功的典范，赛尚印象的推出花费了数年的时间和精力，不过劳终有所获，市场的认可给了诺贝尔瓷砖完全的肯定。相比之下斯米克磁砖的销售模式滞后，营销体系不健康，导致产品优势得不到发展，最终影响品牌价值，影响终端销售。
所谓多品牌是指一个企业发展到一定程度后，利用自己创建起来的一个知名品牌延伸开来，发展出多个知名品牌的战略计划，并且多个品牌相互独立，又存在一定的关联，而不是毫不相干，相互脱离的。通常说的多品牌是一家企业，同一个生产基地，同等类型和品质的砖，因为消化不掉，所以多推出一个品牌来消化，这就是中国陶瓷行业所谓的多品牌战略。
顺成企业（美陶、顺辉、王者、百特、森尼、骏程）年销售量占佛山前三甲，是多品牌操作的典范，东鹏，马可波罗是广东品牌中单品牌的杰出代表。
陶瓷企业在已有品牌的基础上推出新品牌走多品牌之路，目的就是解决企业快速增长的产能。＇多品牌模式＇之所以在陶瓷行业出现，是因为企业产能大于销能的结果。从陶瓷行业发展的30多年历史来看，陶瓷产品经历了由卖方市场到买方市场、从供不应求到供过于求的发展历程。
1、大，包括企业的产能大、规模大。从行业已经应用多品牌运作模式的企业可以看出，多品牌线路走得比较成功的都是大型企业。不大的企业也不会选择多品牌战略。
2、无法占领高端市场。这是多品牌运作企业不得不承认的事实。从市场占有率和销售量来看，新中源集团的新中源陶瓷、新明珠集团旗下的冠珠陶瓷并不比东鹏陶瓷、诺贝尔瓷砖、马可波罗瓷砖等品牌差，但从品牌影响力、美誉度来看，还是存在一定的差距。行业人士分析，这正是多品牌的限制所造成的。
3、运作成功的多品牌企业，都是一品一队伍、一品一展厅。顺成集团有美陶、顺辉、王者、百特、森尼、骏程等品牌，新中源集团有新中源、新南悦、新粤、朗宝等品牌，这些品牌都有独立而且成熟的营销团队，都有独立的产品展示中心从企业品牌名称来看，多品牌运作企业可以划分为两种类型：
（1）、公司品牌仅作企业名称。公司品牌就如同家长，旗下各品牌就如同家族下的兄弟姐妹。典型代表有新明珠陶瓷，＇新明珠＇仅作为企业集团的公司名称，不做某一品牌的名称。而冠珠作为大哥，与萨米特、格莱斯、康建、金朝阳、金利高等小兄弟一起在市场上攻城略地。
（2）、公司品牌同为品牌名称。公司品牌既为家长又为大哥，此外还有一群兄弟姐妹。典型代表有新中源集团，＇新中源＇既为公司名称，同时又是企业下最大的陶瓷品牌，在新中源陶瓷品牌后面还有朗高、新南悦、新粤等一批品牌。
广东是中国陶瓷墙地砖的发源地之一，目前年产量占全国总产量的50%以上，主要生产基地在佛山，其它有河源、肇庆、清远等产区。
佛山陶瓷无论在生产规模、技术水平、企业管理还是产品配套等方面来说，在各大产区中都属一流，引领了中国建陶的潮流。
佛山陶瓷除了质量好、花色品种丰富、配套齐全之外，产品创新也是佛山陶瓷的强项。综观我国几大陶瓷产区，其新产品、新花色、新工艺、新装备基本上都来自佛山，可以说，佛山陶瓷引领潮流，代表我国建陶业的发展方向。
佛山聚集和培养了我国陶瓷业最庞大的科技人才和经营管理人才，形成了佛山陶瓷强大的人才优势，从而确保了佛山陶瓷在各产区继续领先的地位。
佛山的陶瓷企业数量之多，规模之大，就目前而言，其它产区还无法攀比，仅建陶产品就占到全国的一半以上，佛山陶瓷在各地市场有着很高的知名度和强大的市场渗透力，同时佛山的主要陶瓷企业一般规模较大，抗风险能力强。目前，汇亚已在广东三水、广东南海、广东河源等地建成了庞大的生产基地，具备了大规模的制造能力。
佛山陶瓷有着完善的产业链，压机、抛光机、印花机、窑炉、熔块、色料、釉料、包装等相关陶瓷装备和原材料各呈异彩，形成了相关产业共同发展的良性滚动格局，以陶瓷制造为主链，整合了众多产业资源，形成了强大的整合优势。
中国陶瓷城、华夏陶瓷城的建成，不仅仅是一般“物流”意义上的产品流通的途径，更是整合物流方向、环节、条件的控制与调节的枢纽，整合陶瓷产品贸易、陶瓷产业信息、陶瓷产业博览、陶瓷生产配套、陶瓷仓储等多重资源优势建设现代化物流窗口，大大强化了佛山作为中国建陶物流中心的地位。同时，佛山已成了国内外陶瓷信息交汇的集中地，与世界著名陶瓷企业的紧密联系，使佛山始终拥有新鲜的信息资源。
位于珠江三角洲的佛山，其经营环境要比内地宽松优越得多，民营陶企的崛起和民间资本的介入，撑起了佛山陶瓷产业的框架，其运营成本和管理效率，要比其它陶企好得多。
山东也是我国重要的陶瓷生产基地之一，山东的各种建筑陶瓷、日用陶瓷、园林陶瓷、卫生陶瓷、工业陶瓷、艺术陶瓷等产品，品种丰富、款式新颖，有一定的水平。山东的陶瓷企业主要集中淄博和临沂，此外，烟台、济南、莱芜等地也有一些陶瓷企业。淄博的陶瓷生产企业主要分布在淄川、博山和张店，其中，淄川主要生产建筑陶瓷，博山以日用陶瓷为主，张店既有日用陶瓷也有建筑陶瓷；临沂也是山东的一个重点陶瓷产区。山东产区最有名日用产品，其发展速度、经济效益、出口创汇、产品质量在全国各产区中名列前茅，其产品多次被作为国家领导人出国访问的国家礼品送给外国客人，是中国北方最大的美术陶瓷生产基地，有“北国陶苑”和“陶瓷园林奇葩”的美誉。
山东产区最大的优势，是其销售区域的辐射面很广，可达东北、华北、华东，辐射半径很大。在这样一个大的辐射面中，中、低档陶瓷制品很有优势;其次是山东在能源上也有相对优势。山东建筑陶瓷企业中公有制企业占一定的比例，所以在机制上不够灵活，而平均技术水平又与广东有一定差距，产品以中低档为主。
以上海一带为代表的华东台资或合资企业，在有釉制品特别是釉面砖方面占有优势，在企业管理方面独树一帜。华东生产的建陶产品走高档路线，价位很高，可以这样说，华东的陶瓷企业在提升档次、树立品牌、维护价格等方面，走在我国建陶的前列，但由于产量有限，无法取得很大的市场占有率。但他们在高价产品市场有较大影响力，但在中价产品以下的市场占有率不大。
福建也是重要的陶瓷产区，业内有广东人“造砖”，福建人“卖砖”一说。福建过去是墙砖、地砖齐头并进，现在已转移到以仿石材感的外墙砖方向为主，走出了具有自身特色的一条道路。福建陶瓷企业多小厂、小窑、小压机。但选择了打特色牌，也有其独特的一方天地。
四川夹江产区以红坯体特有的制造方法，曾产生了相当可观的生产量，号称“西部瓷都”。四川产区的优势是能源、原材料丰富
和劳动力低廉，虽然产区发展的时间不长，但已形成了一定的规模。不过，去年下半年以来，四川产区的发展势头有所减缓，其原因主要有三：
一是产区辐射面较窄，几乎只覆盖云、贵、川三省、重庆市和部分西北区域。虽然四川陶瓷价位低，但西南地区整个的消费水平也较低，不可能发展太快。
二是西南地区的运输也相对比较困难。比如，从广东运一台压机到内蒙，运费比到四川还低。
三是四川的陶瓷企业规模还是较小，还形不成规模效应，相对成本比较高。加上煤气、电的价格迅速上升，而且供电、供气量不足。削弱了他们的竞争优势。但是，由于广东陶瓷企业的投资介入，“夹江陶”的形象大有提高，未来的前景光明。
江西产区原集中于高安，高安曾号称釉面砖王国。近年来，佛山陶企及江浙陶企受当地政府推动节能减排政策的影响，纷纷投资江西。目前已形成高安、景德镇、九江、萍乡等多个大型生产基地。随着上下游企业的跟进以及配套设施的完善，江西产区的发展潜力不可小视。有专家认为，全国各产区中最有可能替代佛山产区龙头老大位置的非江西产区莫属。返回搜狐，查看更多
